Экосистема цифрового управления проектами
Профессиональная среда управления проектами, позволяющая получать знания, работать и расширять
Аналитика по проектам
PLAN-R позволяет сформировать многоуровневую иерархическую структуру проектов предприятия и осуществлять мониторинг ключевых показателей проектов с помощью развитой системы аналитики.
- Объект управления: портфель проектов.
- Субъект управления: руководитель портфеля проектов.
- Интерфейс управления и анализа: дерево проектов со встроенной аналитикой.
- Уровень управления: стратегический.
Ключевые события
PLAN-R позволяет контролировать своевременное выполнение ключевых событий проекта и выявлять источники возникновения отклонений от их целевых показателей.
- Объект управления: проект.
- Субъект управления: руководитель проекта
- Интерфейс управления и анализа: контроль и анализ ключевых событий
- Уровень управления: тактический.
Интегрированный график
PLAN-R позволяет синхронизировать различные бизнес-функции на проекте, выявлять и устранять коллизии в планировании на ранней стадии их возникновения.
- Объект управления: интегрированный график.
- Субъект управления: сотрудники офиса управления проектом.
- Интерфейс управления и анализа: диаграмма Ганта с системой индикации.
- Уровень управления: организационно-технологический.
Расчетный модуль
PLAN-R позволяет создавать и осуществлять расчёт календарно-сетевых графиков по бизнес-функциям и калькулировать все обеспечивающие виды деятельности на проекте.
- Объект управления: отдельный вид деятельности на проекте.
- Субъект управления: руководитель функционального направления.
- Интерфейс управления и анализа: график по виду деятельности с расчетным модулем.
- Уровень управления: функциональный.
Актуализация графиков
PLAN-R позволяет выполнять детальное планирование работ и обеспечивать сбор фактических данных, а также автоматически передавать информацию о выполнении работ на более высокие уровни.
- Объект управления: фактическое исполнение планов работ.
- Субъект управления: исполнитель работ (прораб, бригадир и др.).
- Интерфейс управления и анализа: дерево проектов со встроенной аналитикой.
- Уровень управления: операционный.
Решает прикладные проектные задачи
Технологическая мощь российского ПО
Пользователь получает только ту информацию и тот инструментарий системы, который ему необходим для выполнения работы. Гибкая настройка интерфейсов позволяет избавить каждого пользователя от «информационного шума» и обеспечивает быстроту освоения системы.
Веб-сервис, который не требует установки
Нет необходимости в дорогой и производительной компьютерной технике, не нужна установка ПО на рабочие станции. Адаптирован для работы во всех браузерах и может работать под любыми операционными системами, на компьютере, нетбуке, планшете, смартфоне.
Возможность оперативной доработки функционала
Модульная архитектура и возможность оперативного расширения функционала под потребности конкретного заказчика. Разработчики находятся в России, а команда консультантов накопила огромный опыт цифровизации в энергетике, промышленности, строительстве, проектировании.
Инновационные подходы к планированию
Удобный интерфейс для создания графиков «с нуля». Развитый механизм расчета расписания и автоматизированный поиск коллизий. Интерфейсы актуализации проектов: экраны суточного планирования, фотофиксация работ, поручения и запросы, табели рабочего времени, цифровые совещания по ключевым событиям и пр.
Применение технологии информационного моделирования
Импорт 3D-модели объекта из различных CAD-систем, автоматизированная привязка ее элементов к работам графиков производства, строительства, контрактации, платежей, поставок, наладки и любым другим. Автоматическое отображение на 3D-модели выполненных объемов работ. Визуально выделяются элементы 3D-модели, если по ним фиксируется срыв поставки, контрактации и пр. (коллизии по срокам).
Аналитика по портфелям проектов, проектам, графикам
Преднастроенная аналитика ключевых показателей и «светофоров» по проектам, портфелям проектов, программам проектов для руководителей и специалистов разного уровня: от топ-менеджеров до исполнителей. Данные по срокам выполнения работ, освоению стоимости, отклонениям от целевых сроков и плановой стоимости настраиваются индивидуально для каждого пользователя.
Наши клиенты
Наши партнеры
Компания Айбим поставляет технологии для автоматизации строительства и оказывает услуги по комплексному консалтингу в проектах цифровизации для девелоперских, промышленных и инфраструктурных компаний.
Международная группа компаний, занимающаяся разработкой, инжинирингом и внедрением инновационных цифровых решений для промышленности.
Бизнес- и технологический партнер лидеров российского бизнеса. Компания решает сложные задачи в сфере стратегического развития и повышения операционной эффективности.
Российская компания, работающая на рынке внедрения инженерного программного обеспечения, системной интеграции в области комплексной автоматизации инженерной деятельности.
Российская компания, аккредитована в Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ в качестве IT-компании. Разрабатывают информационную систему контроля проектов, повышая эффективность управления.
Российский поставщик IT‑услуг и системный интегратор. Компания внедряет технологические решения и реализует комплексные проекты для коммерческих компаний и государственных заказчиков в России и СНГ.
Увлеченные BIM-профессионалы, обладающие глубокими знаниями и широким кругозором, прекрасно понимающие проблемы, с которыми сталкиваются все участники процесса реализации проектов. BIM-эксперты, преподаватели и BIM-менеджеры являются сертифицированными специалистами Autodesk и активными участниками процесса внедрения BIM-технологии в России.
«Центр программных решений» — инжиниринговая компания, специалисты которой с 2005 года занимаются внедрением и сервисным обслуживанием систем автоматизации предприятий (CRM, телекоммуникации, САПР).
Готовы начать планировать эффективно?
Присоединяйтесь к тысячам планировщиков, которые ценят своё время